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俏江南靠北京宴重返一線?

發(fā)布時(shí)間:2018-01-22
俏江南,在餐飲行業(yè)里是當(dāng)之無(wú)愧的明星,雖然星路坎坷,但也有過(guò)不俗的表現(xiàn)。而今,仍有40多家店面的俏江南還有機(jī)會(huì)重返一線嗎?



再現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)

“塵埃尚未落定,暫無(wú)更多細(xì)節(jié)可以分享。”一消息人士對(duì)新金融觀察記者說(shuō)。

近日,一則“俏江南或?qū)⒃俅我字,接盤者是北京宴”的消息不脛而走。該消息的流出,牽動(dòng)了諸多吃瓜群眾的心,雖然俏江南擁有80多家店面的盛況已然不在。

對(duì)多數(shù)人而言,北京宴略顯陌生。可當(dāng)你知道那場(chǎng)驚動(dòng)了半個(gè)娛樂圈的黃曉明和Angelababy的婚宴是由北京宴出品的,是不是會(huì)“肅然起敬”?

不得不承認(rèn),正是這場(chǎng)婚禮,讓北京宴一夜成名。

公開信息顯示,北京宴——北京宴禧餐飲管理有限公司,由楊秀龍和北京金西壹號(hào)投資有限公司聯(lián)合創(chuàng)建,成立于2011年7月。

只是,對(duì)這家目前在北京只有三家店的餐飲企業(yè)而言,靠什么“力量”收購(gòu)俏江南,則令“江湖人”不解。

“乍聽起來(lái),有些不可思議。雖然北京宴在餐飲界頗具口碑,但與俏江南相比,體量還是小了些!币徊惋嬓袠I(yè)的職業(yè)經(jīng)理人對(duì)新金融觀察記者說(shuō)。

俏江南,這部現(xiàn)實(shí)版跌宕起伏的大劇,至今令人記憶猶新。

該公司一路披荊斬棘、逐步發(fā)展壯大,直至引入資本謀求上市;只可惜,對(duì)賭失敗、時(shí)運(yùn)不濟(jì),IPO屢次未果;而其創(chuàng)始人張?zhí)m,從一家中餐廳起步、曾榮登胡潤(rùn)餐飲富豪榜,最終卻落得“凈身出戶”,黯然離場(chǎng)。

不論期間故事有多少陰謀、陽(yáng)謀,張?zhí)m抑或是資方均有所圖,而受傷最重的莫過(guò)于“俏江南”這個(gè)品牌。

“自從2014年張?zhí)m董事長(zhǎng)和公司幾位創(chuàng)始高管退出董事會(huì),公司管理全權(quán)由香港著名資本CVC接手,公司業(yè)績(jī)直線下滑,管理漏洞頻出。在與境外資本的博弈中,創(chuàng)始股東離場(chǎng),而最后受傷害的是一個(gè)創(chuàng)立了16年的本土品牌。”去年“3?15”,當(dāng)“俏江南黑廚內(nèi)幕”被媒體曝光后,張?zhí)m之子汪小菲曾在微博公開披露。

之后的俏江南,便趨于平靜了。實(shí)際上,其目前在全國(guó)仍有40多家店在正常運(yùn)營(yíng)。

有關(guān)收購(gòu),來(lái)自俏江南方面的消息是:“雙方的戰(zhàn)略合作還在磋商中,過(guò)段時(shí)間會(huì)發(fā)布消息,再等等!

相較于資本野蠻人的故事,諸多餐飲人還是希望俏江南能回歸到餐飲軌道上來(lái),并期待其與北京宴的這次“合作”能為俏江南帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī),甚至改寫命運(yùn)。

優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

種種跡象顯示,俏江南正在積極“備戰(zhàn)”。

“最近一個(gè)月,俏江南的內(nèi)部變動(dòng)很大,尤其是在人力結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,接下來(lái)還會(huì)有一輪規(guī)模較大的培訓(xùn)!鼻笆鱿⑷耸糠Q。

有觀點(diǎn)認(rèn)為,在張?zhí)m等創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)出局后,俏江南似乎失去了發(fā)展“動(dòng)力”。而北京宴,一定程度上在高端餐飲里算個(gè)“異類”。



2013年后,當(dāng)諸多高端餐飲積極轉(zhuǎn)型,走親民路線時(shí),北京宴卻依舊堅(jiān)持高端、走定制化路線,并強(qiáng)調(diào)“中國(guó)服務(wù)”、強(qiáng)調(diào)體驗(yàn),反倒堅(jiān)持了下來(lái),且發(fā)展不錯(cuò)。

“如果雙方能夠聯(lián)手,那絕對(duì)是一件好事兒。”有著多年連鎖餐飲企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的王冬明對(duì)新金融觀察記者說(shuō)。

他說(shuō)北京宴的出品“真的不錯(cuò)”,餐廳的裝修和服務(wù)也都很好。有不少同行還常去北京宴“考察學(xué)習(xí)”。更有意思的是,不少餐企老板還將自己的生日宴等各種宴請(qǐng)安排在那里。它有點(diǎn)像高端餐飲里的海底撈,菜品不錯(cuò),但以服務(wù)取勝。

“這樣的北京宴,于俏江南而言,經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)營(yíng)模式都值得學(xué)習(xí)。而俏江南雖然輝煌不再,但畢竟是個(gè)‘底蘊(yùn)’不錯(cuò)的餐飲品牌,其品牌價(jià)值還在。它們的‘結(jié)合’,可以說(shuō)是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),一個(gè)基礎(chǔ)渾厚,動(dòng)力不足;一個(gè)來(lái)勢(shì)洶洶,根基略薄。如果雙方能步調(diào)一致地奔向未來(lái),前景可期!蓖醵髡f(shuō)。

當(dāng)然,也有觀點(diǎn)認(rèn)為,俏江南的轉(zhuǎn)型以及路線很重要,如今有些晚了。在他們眼里,俏江南在創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)離開后,其“原班人馬”并沒有發(fā)揮作用,甚至有些不思進(jìn)取,如今的頹勢(shì)也不能全都扔給資方。

在諸多企業(yè)忙著“互聯(lián)網(wǎng)+”的當(dāng)下,北京宴正忙著積極探索并推進(jìn)自己的“中國(guó)服務(wù)+”。

公開信息顯示,北京宴的“中國(guó)服務(wù)”,是在程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上的親情化、個(gè)性化服務(wù),讓人感受到不僅有標(biāo)準(zhǔn),更有親情,以及專為他而做的用心;诖耍溆辛霜(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

簡(jiǎn)單說(shuō)的話,“對(duì)北京宴而言,顧客就餐消費(fèi)不是簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系,而是情感上的體驗(yàn)。”王冬明說(shuō)。

不論怎樣,積極謀求改變和發(fā)展的心態(tài),于今天的俏江南而言是值得肯定的,我們且耐心等等。

截至發(fā)稿,就北京宴與俏江南的合作方式、發(fā)展路徑等問題,北京宴方面“因領(lǐng)導(dǎo)出差”沒能給出回復(fù)。

來(lái)源:新金融 
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