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餐飲企業(yè)的機遇與轉(zhuǎn)型

發(fā)布時間:2015-01-21

     [摘要] 如何真正讓大眾消費者吃得好,吃得健康,吃得文明,吃得舒心,吃得貼地氣,這才是餐飲企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展之路。


  俗話說:“民以食為天!闭f起中國人對于吃的追求和熱情,全世界沒有哪個國家能超過我們,無論是養(yǎng)助益充的營衛(wèi)論,還是五味調(diào)和的境界說,或是暢神怡情的美食觀,甚至奇正互變的烹調(diào)法,都有著不同于其他國家文化所特有的中華民族的個性與傳統(tǒng)。晚報開設(shè)這個欄目,就是希望通過吃這個話題,不僅說說文化和傳統(tǒng),還談?wù)剣@這個吃所感悟出的酸甜苦辣咸。

  中央改進(jìn)工作作風(fēng)的“八項規(guī)定”出臺后,厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費在全社會蔚然成風(fēng),餐飲市場面臨著重新洗牌,餐飲企業(yè)也面臨著抉擇,是積極應(yīng)對、挖潛轉(zhuǎn)型走大眾消費之路,還是維持等待或轉(zhuǎn)行,成為許多餐飲企業(yè)負(fù)責(zé)人思考的一個問題。

  “現(xiàn)在的餐飲企業(yè)不好做!比ツ暧浾卟稍L餐飲企業(yè)時,許多負(fù)責(zé)人說起餐飲都是感嘆經(jīng)營環(huán)境的改變和市場競爭的激烈,一些餐飲企業(yè)負(fù)責(zé)人抱著等待市場好轉(zhuǎn)的想法維持經(jīng)營,一些餐飲企業(yè)負(fù)責(zé)人收縮經(jīng)營規(guī)?嗫鄬ふ覍Σ,還有一些則關(guān)門產(chǎn)生改行的念頭。

  但商場如戰(zhàn)場,有冷就有熱,相對于這些苦苦掙扎的餐飲企業(yè),記者發(fā)現(xiàn)也有許多酒店餐館生意紅紅火火。在這些餐飲企業(yè)的現(xiàn)場采訪時,絡(luò)繹不絕的食客,服務(wù)人員忙碌的身影,都顯示著企業(yè)的勃勃生機。而與這些企業(yè)負(fù)責(zé)人交談中,他們談的更多的是對市場變化的積極應(yīng)對,是對營銷方式的迅速轉(zhuǎn)變,是對企業(yè)內(nèi)部的認(rèn)真挖潛。細(xì)細(xì)對比之下,一個觀念的轉(zhuǎn)變,形成了一個截然不同的結(jié)果。

  采訪中,記者發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,生意仍然紅紅火火的餐飲企業(yè),其負(fù)責(zé)人在交談中,不避諱現(xiàn)實,但認(rèn)為觀念的轉(zhuǎn)變很重要,將現(xiàn)在的困難看成是機遇很重要!捌鋵嵅徽撈髽I(yè)大小,面臨的市場困難都是一樣的,關(guān)鍵是如何看待。”面對市場這個話題,博愛縣沁園春大酒店董事長王軍深有感觸。自去年年初以來,王軍他們一邊將挖掘餐飲文化作為酒店的主攻方向,大打文化牌,一邊整合當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)風(fēng)味,走中式快餐貼地氣的經(jīng)營方式,收到了很好的效果,在其他商家還頭疼效益下滑時,他們卻實現(xiàn)了迅速增長,而這正是得益于他們將危機轉(zhuǎn)變?yōu)闄C遇的思路,得益于觀念轉(zhuǎn)變后的積極應(yīng)對。

  采訪中,記者還聽到一種觀點,面對市場變化,船大不好調(diào)頭,大酒店的困難更多。但記者在三維戴斯大酒店和市迎賓館采訪時,發(fā)現(xiàn)他們的生意仍舊紅火,前來預(yù)定宴席的市民不斷。兩家酒店的負(fù)責(zé)人談起他們的做法,總結(jié)一下,都是一個抓住機遇實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,在營銷方式上根據(jù)百姓需求貼地氣,在服務(wù)質(zhì)量上做到星級服務(wù),百姓價格。三維戴斯大酒店通過加強與婚慶企業(yè)的聯(lián)系,在婚宴、團宴上下功夫,使市民進(jìn)的來,吃得好。市迎賓館利用自己的環(huán)境優(yōu)勢,在婚宴的形式上下功夫,通過草坪婚宴等形式,在不降服務(wù)質(zhì)量的情況下,通過環(huán)境和價格吸引市民消費,都取得很好的效果。

  其實,餐飲市場面臨的問題,還得從吃上下功夫。正如記者采訪市餐飲界專家趙章紀(jì)時,他提出的看法,市場是千變?nèi)f化的,市場變,觀念也要變,思路也要變。不變的是企業(yè)管理這個永恒的話題,是一個吃字,如何真正讓大眾消費者吃得好,吃得健康,吃得文明,吃得舒心,吃得貼地氣,這才是餐飲企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展之路。

來源:餐飲吃網(wǎng)

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